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玉兔報春，開工大吉。1月29日正月初八，蘇中藥業(yè)集團在行政樓三樓召開了2023年新春誓師大會，會議采用現(xiàn)場會議和釘釘直播形式，集團領(lǐng)導及各部門經(jīng)理以上干部參加主會場會議。會議由副總經(jīng)理秦林主持。?

副總經(jīng)理唐海濤作了題為《唯勤唯實，唯完成任務(wù)》的工作推進報告。他指出，面對嚴峻復雜的外部環(huán)境，集團在各方支持下，迎難而上，砥礪前行，在面對充滿挑戰(zhàn)的宏觀經(jīng)濟環(huán)境中展示出堅強的韌勁和定力，各業(yè)務(wù)板塊都實現(xiàn)了具有較強競爭力的增長。并強調(diào)，2023年是貫徹落實二十大精神的開局之年，是集團深化調(diào)整后“再出發(fā)、開新局”的起始一年，要按照集團公司總體布局和要求，堅持進中求穩(wěn)的工作總基調(diào)，更加注重在“進”字上下功夫、求突破，確保各項目標全面實現(xiàn)。

唐總要求，2023年集團上下要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展的主線，堅持抓好“四個建設(shè)”。一是堅持營銷全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，加強“造血功能”建設(shè)。推進以隊伍建設(shè)為主的“三戰(zhàn)建設(shè)”，増強營銷組織力、攻堅力、競爭力，全面提升學術(shù)研究、學術(shù)推廣對營銷的支撐和引領(lǐng)作用，推進以“整合資源”、“責任擔當”為主、“學習、創(chuàng)新、整合、責任” 四個關(guān)鍵詞的落實和驅(qū)動。二是堅持“生產(chǎn)四保”，加強產(chǎn)品品質(zhì)保障能力建設(shè)。全面開展智能化生產(chǎn)布局，加強生產(chǎn)組織能力，加大生產(chǎn)考核激勵，提升生產(chǎn)管理水平。三是堅持一切為了營銷，加強“服務(wù)支撐”體系建設(shè)。加強和落實全集團圍繞營銷發(fā)力，為做強營銷注入奮進力量。四是堅持“榜樣的力量是無窮的”，加強“榜樣群體”建設(shè)。增強集體榮譽感，培植各方面的先進榜樣，造就“宣傳榜樣、學習榜樣、爭做榜樣”的濃烈氛圍，形成“你追我趕爭上游、萬馬奔騰勇爭先”的團隊精神和力量。

唐總號召，全體蘇中人攜手奮斗，擔當奉獻，啟航再出發(fā)，奮進新征程，以“開局就沖刺，起步就決戰(zhàn)”的姿態(tài)，確保2023年各項目標任務(wù)完滿完成，共同開創(chuàng)蘇中更加輝煌燦爛的明天！

為貫徹落實本次會議要求以及集團后五十年健康發(fā)展，黨委副書記、監(jiān)事會主席朱善意作了《唯勤唯實、真抓實干》作風建設(shè)報告。他提出五點要求，一是講政治—強化思想引領(lǐng)，堅定政治站位；二是強擔當—聚焦“三效一力”，強化過程實施；三是嚴紀律—嚴格紀律執(zhí)行，推進作風建設(shè)；四是提素質(zhì)—強化學習、創(chuàng)新、整合、擔當能力，增強綜合素質(zhì)；五是明責任—建立追責機制，加大追責力度。

朱總強調(diào)，加強作風建設(shè)是建設(shè)法治蘇中的重要內(nèi)容，更是建成“現(xiàn)代化、公眾化、國際化”蘇中的重要保證。通過作風建設(shè)，進一步提升干部員工的整體素質(zhì)和精神面貌，改進工作作風，營造積極、健康的工作氛圍。

集團公司董事長、總經(jīng)理唐仁茂作重要講話，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”承前啟后的關(guān)鍵之年，是蘇中藥業(yè)集團后五十年的起步之年，面對新疫情形勢和醫(yī)藥行業(yè)的復雜性，公司既要在不確定性中尋找確定性，也要在確定性中尋找不確定性，要堅持經(jīng)濟建設(shè)和作風建設(shè)兩手抓兩手硬，力爭新年起好步、開新局，確保高標準高質(zhì)量完成全年各項工作目標，并衷心祝愿全體蘇中人2023年“兔”飛猛進、大展宏“兔”、前“兔”似錦。

五位部門代表就2023年重點任務(wù)、目標達成及工作舉措等進行了表態(tài)發(fā)言，堅決響應集團公司各項號召，相信在2023年，蘇中人定會繼續(xù)發(fā)憤圖強，續(xù)寫輝煌。

百舸爭流春來早，奮楫揚帆正當時。2023年讓我們緊密團結(jié)在以唐董事長為首的董事會、經(jīng)營班子和黨委周圍，錨定目標不動搖，扛起責任向前沖，為全年目標的圓滿完成勇毅前行、拼搏奮斗，奮力書寫蘇中藥業(yè)集團嶄新篇章。